George's Blog

孜然鸡炒四季豆

昨天下班回家觉得特别想吃孜然,回家路上买了孜然,又买了羊排,在ALBERTSON买的,孜然叫CUMIN, 羊肉是羊排,很不错,2.99/磅
可是回家已经没有力气烤了,就用鸡腿肉化冻切丝炒菜,只用孜然和盐,辣子做调料,反正我记得,用孜然,就不能用猪肉,不能用酱油,才有中亚的风味,加了四季豆,和一点豆腐干,做了米饭,又是红酒,真香啊,吃了两大碗,内疚地睡去.

到底需要多少想象力？

我周六踢球进的那个头球是我从左路后卫的位置推给近处的中场，中场拿球分给右路，右路冲下去大概在小于四十五度的情况下边路斜传对方禁区，我从后插上，在刚进禁区的位置迎球冲顶，球路非常平，非常适合头球攻门，而且越过了中间防守的对方后卫头顶，正好出现在我前方，我冲顶，球越过对方守门员的头顶，挂着弧线直奔对方球门的横梁远角进了。
我为此而感到无比的兴奋，我非常非常享受这进球的乐趣，传球的质量非常高，我的位置非常合适，攻门的瞬间无比美妙。我开始问我自己，踢球，到底需要多少想象力，不好意思，为这样一个我所期待的进球方式，我几乎想了五年，那种传球，转移的流畅，那种默契，那种及时出现在应该出现的位置，还有那种抬头把蔚蓝的天空和来球同时收入眼底的瞬间的停滞，瞬间的寂静，看着球飘向球门里的几乎蒙太奇的运动，我突然想到，原来踢球的时候言语的沟通，提醒，指责，都是多余，懂的就是懂的，不懂就是不懂，自己没有悟到，别人的提醒又怎么能说服他呢？
今天中午跟一帮墨西哥人踢球，我非常享受，好几个第一次踢的，几乎不用提醒，双方有种默契，他知道我怎么跑，我知道他怎么传，而跟我一起的队友，某些却永远也不知道我要做什么？这难道不是让我失望的地方吗？难道我说出来就有用吗？我以前相信这是有用的。今天踢球，又一次在中场接球后变向加速，反向分球，有次打门虽然没进，但是自己特别约束了自己的方向，一定要压低了贴着地皮打。而那个亚美尼亚人仍然不知道回来接队友的球，那个萨尔瓦多人还是如同以前一样的美妙的拨球左脚扫射进球。

踢完了，回公司洗澡，轻松地上楼想起来的是今天踢球有没有努力奔跑，保持耐力，闭上眼，又回想了一遍分球，冲进禁区，抢后点，接斜传，头球攻门，我无可救药地迷恋在自己的射门的想象中了，虽然对于我的位置，进球并不容易。

踢球，想象力最美丽，体力最重要。

又没有赶上DELL DJ

下午快下班的时候看见DELL OUTLET有REFURB的DELL MP3播放器，减价30％的哭胖。结果老板在给我们开会，虽然我在电脑上打开了DELL OUTLET，找到了机器，20G的240块，减30％，只要170多块（含税），但是我开会时间还是有点不能集中注意力购买，而且我也不太有把握这是个绝好的DEAL。看看库存还有几十个可挑，我就不急了，想开完会再仔细研究。
会终于开完了，我回到自己座位上，发现DELL DJ也卖完了，我没有赶上！那时候才开始后悔，怎么早点不下手，虽然信用卡号码长，钱包不在手，可是我还是记得住自己的卡号的，关键还是自己没下决心。

下班回家，发现剩下的五个5G的都没有了。5G的太小了，我就是再丢人也不要那么小的。看着自己错过的DEAL，这个周末都不开心。说来说去，还是我对DEAL不敏感，对行情不了解。以前也不想买MP3 播放器，觉得自己没时间听，最多开车回家路上听听汽车音响，可是最近从密码重发那里下了几本有声书籍，觉得想好好听听，也省省眼睛。 说到这里，想听我并不熟悉但是非常想念的山西民歌或者甘肃的花儿了，可能是想念祖国了。

nothing but sausage

今天我实践了一个错误，自己烤PIZZA。
我曾经知道这是个错误，今天继续重复了错误，第二个错误是买的PIZZA没有香肠(SAUSAGE)。
自从我吃过SAUSAGE的PIZZA后，我就放弃了一切PEPARONI，CICILI， 等各种口味，只喜欢不健康，但是美味的SAUSAGE。我试过自己烤PIZZA，今天买的是翠九的奶酪蘑菇西红柿的小PIZZA，但是自己烤出来味道连最次的PIZZA店里的PIZZA都不如！
我首先追求的是PIZZA的PUFFY，要松软，膨胀。其次，我今天饿得很，就自己加了猪肉馅，用料酒生抽拌好了，加上次吃剩得奶酪铺在PIZZA上烤。烤出来了，面不好吃，不够FLUFFY， 馅儿？自从我吃了香肠馅儿的，再不喜欢别的了。干西红柿也可以。我都无法描述，只想以后有机会去一次西西里，我的胃的第二个故乡！

PIZZA上铺着不重要的青椒，西红柿，蘑菇，奶酪，最上是香肠片，来自PAPA JOHN'S的现烤的PIZZA，店标是绿色加红色，典型的意大利色彩，我喜欢！我今天错了，我改，我以后再不自烤了，我要去PAPA JOHN'S买，只买SAUSAGE的大PIZZA。

并非没有得意，我顺手买的SESAME THIN小薄饼让我无法停止自己的手！真的！无法停止，我强烈建议大家去翠九买，不会失望，任何人不会失望。我开始思考这是哪个民族的食品，我猜猜，我想是波斯人的吧？

脆，薄，有芝麻的香味，有点点焦糊的香味，不咸，请问，你对薄饼还有什么更多的需求吗？没有了。

昨天真的很生气

昨天下午踢球的时候真得很生气。
我不知道除了抱怨我的队友，我还能做什么别的。我的体力已经在毫无意义的奔跑中耗尽了。我们不是没有沟通，而是沟通得非常失败。
训练中，队里让我踢盯人。11人一边却不肯踢标准场，非要踢半大不大的小场，然后年老体衰的后么指责我不回位，冲到他前面去了，可是这么小的场子，进攻的时候他都没有体力上去，前锋需要接应，这是我上去的唯一原因，因为他不上，所以我上去了。说到这里，我觉得很没有意思，往返几次攻击他都没有足够体力保证，断球进攻的时候，他都不上去，我如果不上去，前锋就是孤军作战，怎么可能成功？我们的前锋虽然强壮，可是他并非罗马里奥。

另外一个前卫，具有我最痛恨的习惯，就是拿球后低头带球向前，直到把自己逼进死胡同为止，即使我在后面无数次的喊叫，“可以转移，可以回传”，但是我一直无法使他抬头回传，转移。他常常一直把球带到边线，越带越窄，最后消失在对方的逐渐密集的封锁中。而且他并没有意识到这点，更让我感觉无助的是我的队友们安于现状，并没有意识到我们比三年前退步了很多，这个前卫固执于自己的习惯不作任何更改。一次中线开球，他拿球就往对方三个人里钻，任凭我在后面喊回传，他不肯。然后他立即丢球了，对方拿球反击，面对着我，我根本无法面对对方突然发起的三人的正面进攻，我及其不恰当地表达了我的愤怒，就是停止防守，看对方进攻，这非常消极也非常受队友指责，但是我想其他队友现在都明白了我的愤怒，以其他方式无法表达的愤怒。正面面对对方三人的时候，他不肯回传，现在他要吞吃这样的苦果。

一个后卫也是非常让我失望，无论我如何说，他每次出球都是大脚开，这使得我们中场无法接球控球，每次都因为不准确的高难度接受的球 而被对手断到。我实在不能理解如此重复错误的行为我还能怎么做。更不知道怎么说，我的后卫队友才能听进去。

另外一个后卫队友持续以前一贯的出球慢，直到对手都逼近了，没有出球机会了他才被对手抢断，我已经喊了无数次，快出球快出球，这时候我还能怎么做？我还能怎么想？NOTHING。 等这后卫队友改踢前场位置的时候，又不回来接应后卫，自己战在对方的后半场等着球过来，可是即使在训练中，我们的后卫也从来没有在对方紧逼的情况下把球如此准确地开到对方半场的他的脚下，况且如此大的长传，即使传到了，他也从来没有在训练中迅速地接好过，所以，他站在对方后半场，隔着几重对方防守队员，毫无意义。我有时候觉得失望，他根本没有这个理解能力，我说那么多又有什么用？

还有一个后卫，根本不会跟对方有任何接触，防守的时候被对方最烂的队员抢了两次空档，两次传中，两次进球。他站位，就是朝无人的地方站，我已经不想再说什么了。

另外一个前卫，平时习惯了踢后么，组织进攻的时候拿球就找那种关键的一脚长传下去，全然不顾接球队员的特点，我在接球后给他一个短传，非常明显我出球后的跑动方向是期待他的二过一回传。他当然有理由做他自己的判断是否要回球给我，但是无数次的拿球长传出去没有任何结果后，他能不能正视自己的传球习惯，回个短球给我，对于这支已经被惯坏的越来越弱的球队来说，队里已经没有那种强壮的体力和出色的技术接长传，加快进攻速度。所能做的，我们只有坚持地面进攻，地面渗透，或许更有效一些。我或许对队友的失误不够宽容，除非我能够知道我们为什么失误，如何避免失误，减少失误。 我实在有些失去控制了，我想我想说的是，我只是讨厌不知原因的重复错误。如果我们的进攻，防守里有一点点想象力或者稳定，可期待性，可靠性，我都不会抱怨。

我感到失望和愤怒的是我的这些队友，几乎都过分地沉浸在足球带给个人的快乐中，而无视队里的集体快乐，战术纪律。我的问题？当然很明显了，我都抱怨了那么多人，呵呵，这就是我的问题了。我想，世界上是否有某个时刻，真理掌握在少数人手中?

气节，那是需要成本的。

1。日本车好不好，看看日本车销量就知道了，对于买车，无论你说日本车好不好，这评论里说的无非一个意思，买车取决于车的质量，德国车好，就买德国车，日本车好就买日本车。欧洲车相对于日本车只是有特点，满足部分人的部分需要，对于上下班的普通用车者来说，日本车的价格，耐用，工艺成熟等各方面，仍然得到最多消费者的接受。SUN说的，如果按着刹车线质量去买车，也可以啊，那还是看刹车线，不是看国籍了，对吧？
2 a dou su 可能没有注意到，中日贸易里的可替代性商品比例，我没有实际数据，但是我个人经验感觉中国缺了日本不行，日本缺了中国没太关键的影响。就是说，比方，你抵制我的芯片，你自己没法生产，别人也生产不了，我抵制你的大蒜，我可以从另外国家进口。仅仅是比方。
3 现在的体制下，我觉得政府帮助民族企业还是拖民族企业后腿都没什么区别，我奇怪怎么没有帮助消费者的政策呢？ 办企业又不是参加奥运会，中国企业做得好我脸上也没什么光彩的，日本企业做得好我也不觉得什么，我觉得好产品就是好产品，劣质就是劣质，不帮助民族企业，但是也不能帮日本企业，都不帮。还有，汽车企业帮了那么多年了，你作为消费者凭什么还要花那么多钱买车？国家给你“支持国有汽车工业特殊贡献奖”了吗？由此，我是否可以认定，其他彩电，TCL，华为等企业，都不用帮了，要帮，让那些被我们喂肥了的汽车企业出钱帮吧。
4。我不是日本的炮手，也不赚日本人的钱，也没开日本车，我只是觉得那些开日本车的人和他们仇日没有矛盾，仇日，不仇日，喜欢日本的，都可以是中国人，都可以是善良的人，好人。活着是要有出息，有气节，但是英雄是少数，非英雄也有生存权力，气节，出息是需要资本的。没能力抵制日货的时候，别抵制，日货不仅仅是商店里看见得那些电子消费品，还有那些大家看不见的，工厂里的日本保留技术，关键部件。
我的意思是，我不喜欢日本，但是我做自己力所能及的事情。对了，我也不喜欢别人猜测我的动机，如同我从来不猜测别人的动机一样。问题就是问题，是讨论的，不是拿来攻击的。

回复一下TAKISWORD

原文:
楼主有脑子吗？
首先是日本有没有资格当常任理事国？一个既不认错，也不悔改的民族进了理事会，会给中国增加多少麻烦你知道吗？就像一个从不认错的强奸犯进妇联你认为行吗？
抵制日货？能让国家出头吗？再说中国早已加入世贸了，政府是不可以抵制的！你见其他国家如西班牙、俄罗斯等国抵制中国产品的时候有政府出头的吗？
抵制日货，不是让你把家里以前买的日货都砸了，而是希望你今后能尽可能少的购买日货！就像你说要绝食，是不是还要把你昨天、前天吃的都要吐出来才叫绝食吗？如果世界各地的所有华人停止购买日货，日本每年将损失1000－1400亿美元的外汇收入！--相当于中国几十年的外汇储备！
游行是没有批，但是难道你看不出整个国家在进步吗？都是你这样做在一边热潮冷讽的，那中国就真的要完蛋了！自己不咋样，还自以为聪明~
最后得出的结论是：楼主是那个看到这次皇帝明明穿衣服了而坚持说皇帝没穿衣服的弱智小男孩！
起初他们追杀共产主义者，我不是共产主义者，我不说话；
接着他们追杀犹太人，我不是犹太人，我不说话；
此后他们追杀工会成员，我不是工会成员，我继续不说话；
再后来他们追杀天主教徒，我不是天主教徒，我还是不说话；
最后，他们奔我而来，再也没有人站起来为我说话了。
------刻于美国波士顿犹太人被屠杀纪念碑
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回复:

感觉跟你说话不能太客气了,那就按你习惯的方式说话,你TAKISWORD有脑子吗? 我什么时候说过支持日本入常了? 我什么时候说过日本有资格了? 你问我,你怎么不去问日本人啊? 你有脑子吗? 你用大脑思考吗? 还是用你做在板凳上的那玩意儿思考? 强奸犯不可以入妇联，听起来对，事实上并非如此，现在常任理事国里不就是有不认错的吗？黑社会老大不也是人大代表吗？结论：不要把普通人都遵循的常理，公理，良心套在国家上，国家是什么都可以做得出来的。
抵制日货,国家当然可以出头,只不过有各种借口而已,规定更多,非贸易壁垒更严,扯下去,都是贸易仲裁的事情,哪个国家能撇干净,说自己没国家干涉过贸易?
抵制日货,不是让我把家里以前买的日货砸了,就是让我砸我也不砸啊.希望我以后少买日货,那你怎么不希望国家先把对日贸易给停了? 我以前那公司叫大家签名,不签名是否就不爱国了? 不抵制日货是否就不爱国了? 作为国有大公司,跟日本把中药材贸易停了,不行吗? 再问一句, 这国有公司的行为算政府行为还是个人行为啊? 如果政府是不可抵制日货的,那么有组织地发动,传达指示,发群邮 “希望”个人起来抵制日货一个月,这算政府行为吗? 要不要我抄给你看? 舆论上,有意报导一些,不报导一些,告诉我该看什么新闻,不该看什么新闻,封这个网站,关闭那个声音,这样中国就不完蛋了? 这样中国就进步了? 如果一个不同意见的表达,都可以被你称为冷嘲热讽,那么这国家,我也不用操心了,留给你吧.
如果中国人一年不购买日货, 日本损失多大,请问,日本不购买中国货,中国损失多大? 购买的中国货里多少是可替代的? 购买的日货里多少是可替代的? 你想过吗? 还是你已经不习惯思考了? 如果双边贸易是如此简单的算数加减就太好了.
现在老百姓还在为衣食奔忙,为生存而劳碌,抵制日货?反对入常? 好象对他们奢侈了点儿. 不购买日货,这个需求由谁来填补? 国产优质商品当然不存在这个考虑,国产劣质商品呢? 违背了经济规律,是把经济和政治混为一谈的必然结果. 记得两年前老妮子提过一件事情,一个日本人,受在日中国人的开导,为了得到南京某石化企业的设备订单,一到南京就去江东门跪在了纪念碑前,南京市领导非常感动,立即批准了他为供应商,事后有人问他,他说他根本不知道南京大屠杀有多严重,他就知道跪下来就有订单了,特别是在南京这样一个非常敏感的城市.
我知道中国不会都是象我这样的 “冷嘲热讽”的, 还有你这样的大脑缺血的青年, 请你不要否认,反对抵制日货, 不代表我支持日本入常, 篡改教科书的还有我们自己, 不认错的民族不仅仅是日本人, 爱国的表现不由你来定义, 认真严肃地对待自己的工作,一视同仁地对待日本人和国人, 在慰安妇问题上也能采取政府行为支持受害者,勇敢地在受到中国电信侮辱,歧视的时候能站出来,也是爱国的表现。在普通老百姓所承受的痛苦中，他们并不区分是来自日本的，还是来自祖国的，可能对于一个受到污染的淮河岸边的居民来说，国恨不如隔壁的造纸厂更可恨。
最后，再说说，爱国不是最重要的，我认为最重要的是做人，我没有资格教育别人如何做人，人如果值得信赖，那么什么国籍并不重要，人如果宽容，认错，什么国籍并不重要。 我已经越来越习惯于关注我的生活，我的工作，这些小的事情，是因为国家，民族这些字眼太大了，我实在无法做到不失望，在多少次地关注之后。 如果人有机会，那么国籍也是可以选择的。我不喜欢日本，我不认为我们应该牺牲民众利益抵制日货，如果国家不能抵制，那就不抵制好了，我们牺牲的民众利益已经太多了，如果要牺牲利益，牺牲人民公仆的利益好了，反正他们举手宣誓的时候是这么说的。我不抵制日货，如果有人问我日本入常的意见，我会有条件地说不，条件就是日本支付2000亿美元吧。 甲午战争不也归结到钱上了吗？
如果国家进步，我们是否应该容纳不同声音呢？
起初慰安妇对日索赔，他们不说话；
接着田先生对日民间索赔签名，他们不说话；
此后哈尔滨化学弹残留受害者也抗议，他们继续不说话；
再后来日兵写书忏悔被右翼告上法庭，他们还是不说话；
最后，日本要入常了，他们要我游行，再也没有人站起来为他们游行了。

感谢大家的意见

谢谢那么多朋友的意见，酷酷的猫，ICEFREE都说得很有道理，反对意见我也看了，也可以继续交流。
我写了几千字还是抹去了，觉得写不好。不想写了，今天开天窗！
一句话，我们这些赞同或者分歧的来源是我们看到的信息来源太不一样了，建议国内的朋友走出去，多考虑个人，百姓，每当有人跟你提起国家民族利益的时候，你要小心了。

从简单到复杂再到简单

从简单到复杂，再回到简单，不是重复，而是更精致了。我说的是一个系统的设计。在德国人眼里，任何系统，设备，流程都必须复杂，如果不复杂，肯定是流程有问题，系统有问题。在手能够得着的地方，要有一切需要的信息。所以一个以市场为主的想法是先做个简单的恨不得直接HTML， TEXT输入的方式，就急不可待地宣称系统实施了，留下了丰富的补丁空间。

如果完整考虑系统，及各种预留的可能接口，走过几十个精心设计的TAB，每个TAB有数个输入的地方，功能非常强大，在给使用者留下深刻的印象同时，也带来了使用者的抱怨，太复杂了，无法迅速掌握，于是简单化，或者合理的符合流程的，在角色基础上的简单化开始了。
针对角色，特定的简化首要页面，集中必须数据输入，缺省设置，做成TEMPLATE，然后具备修改丰富功能，这样又一次简单了。但是这个简单已经包含了流程，优化，角色基础，是保持强大功能同时简化基本使用的一次努力。

这个过程，贯穿了许多ERP新流程的设计， 如同汽车的仪表盘，既要有丰富的信息，又要突出重点，不能让人眼花缭乱。明白了这点，我觉得很多东西，很多时刻，我会期待它/它们出现，而不是撞到它/它们身上才知道。期待太多，不适合当老师，因为期待被未知的兴奋驱动，无法安静在已知的传授上。

奇怪的游行，奇怪的策略

看国人反对日本入常任理事国，反对修改教科书，反对参拜靖国神社，上街游行。我也说不清自己到底有什么想法，只是觉得
1。常任理事国其实没什么用，联合国跟以前的国联差不多，国际政治舞台上靠的是国家实力，美国那么说一不二，靠的是国家实力，不靠美国的常任理事国席位。
2。抵制日货？ 呵呵，需要民众抵制日货了，那国家干嘛去了？ 我个人的消费经历告诉我，我有时候还想抵制国货呢，想抵制国有银行呢，想抵制某些党员，某些官僚呢，我抵制得了吗？ 按这逻辑，应该先抵制广州市政府，抵制张桂芳，抵制深圳李书记。抵制了日车，然后呢？买国产车？ 那质量能行吗？ 把自己的性命搭上去？还是老百姓挣的钱不是钱?怎么没听说政府给抵制日货的老百姓补贴啊？我以前上班的公司这两天转发一个邮件，让大家签名反对日本入常，建议大家抵制日货一个月。我都快要笑翻了，这个公司最出色的业务之一是中药材出口，而这个部门最大的客户是日本，那么停止一个月对日中药材贸易如何？我相信那样对日本打击肯定最大。 可惜，公司舍不得，需要牺牲的是个人利益，国家利益不能牺牲。这就是后面的道理？！

3。 这种游行也是最大的笑话，请问，这游行经过申请了吗？ 批准了吗？ 是否，符合政府需要的游行可以举行，不需要批准？ 我想到这里，感觉很不好。我不喜欢被别人指挥，“如果你想游行，这些是你的选择，你可以选择抵制日货游行，可以选择振兴中华的游行，不可以选择反腐败游行，否则，我们有摧泪瓦斯等着你”。 民众的情绪，选择，不是政府间谈判的筹码，也不是政府随意支配的调料，够了，我受够了，这些垃圾。

4。 还有，在我指出皇帝的新衣的时候，请不要否认，那是最丢人的行为之一。

今天爬山了

今天下班后，突然想去爬山。到家就换了汗衫短裤，斜背着相机，带着手机，就上山了。
走到路的尽头，我钻进了草丛里，开始爬山了，首先是个小小的山谷，开满了黄色的小花，其间还有蓝色的花，很漂亮。走近了，我才看见路旁灌木丛下有一条小溪流，我第一个想法就是： 有鱼吗？
一个人走在幽静的小路上，轻风徐徐，走了半哩，到了一个建筑工地，这里在盖房子，我一看离我要去的山顶也远了，我就没想丛建筑工地绕，我想还是回去吧，回去的半路上再上山，那样最直线的距离，最快。

结果我上了山，就发现荆棘遍地，难以下脚。根本没有路，我好不容易爬到了半山腰，看看遥不可及的山顶，我突然发现自己饿了，中午没吃饭，只吃了饼干几块，回家的时候不觉得饿，但是一动起来就发现饿了，而且身上开始冒虚汗，我怀疑是否我中了瘴气还是上班太累了，反正明显感到了低血糖的反应。我决定下山返回。

越走越饿，脚下也发飘，心里想的都是回家该吃什么，看着路边的野花，我想起来了三文鱼和培根肉一起煮，借培根肉的咸味，一定好吃。又想到鸡丁酱爆，加白米饭，用生菜裹着吃，一定也好吃。还有冰箱里冻着的阳春面，越想越饿，越饿越想。我还看见了路边的紫色的花结的果实是毛豆一样的豆荚，就是很小，不知道秋天到了是否可以吃？该多拍几张照片请大家看看，是否可以吃？如果山里我发现了可以吃的野菜，最好是菊花脑，还有溪里的鱼，那就好了。对了，还缺点儿野兔。
想到这里我已经从山里走出来了，上了公路。这里离家只有一哩了。继续走，路过邻居家看见他们家盛开的夜来香，很香。到了家，冲进厨房，立即开始做三文鱼烧培根肉。

下次要爬山，一定先吃饱了再走。

DOCUMENTATION & TRACEABILITY

我想工程师们在生产，制造，工艺设计上，大概有一半时间是在做文件，做记录，做版本的管理。
今天先开会，德国咨询顾问临走前做了个交接，令我震撼的是他的文件准备。九个PDF文件，清楚详细地描述了普通的流程，具体的客户化设计，完全做到了只要看文件，就可以100％掌握他留下的成果，并迅速掌握这个强大的软件使用方法。这是迄今为止我看见的最有逻辑，最严谨的文件。这再一次对很多人，尤其是我们中国人提出了问题，在长期的解决问题的过程中，到底是聪明，灵智重要，还是严格的流程，文件更重要？

如果不是因为保密原因，我真的想登载部分文件和大家分享，这些文件真的可以是你下班后仍然爱不释手的美妙文字，条理如此清晰，使得寻找所需要的内容毫不费力。大多数的咨询顾问，长于理论或者夸夸其谈，少有动手的，即使动手，也不愿意写文件却不知道文件的创造，保存是最大的贡献，保证了知识的转移。一个有良好文件阅读习惯的人，会不需要任何帮助，自己掌握MICROSOFT WORD, EXCEL, PPT, ACCESS等使用方法，即使在SAP如此复杂的软件面前也可以行动自如。

中午另外一个WEBEX的会议，关于SAP的一个模块SOLUTION MANAGER的使用，是由著名的拖拉机生产商JOHN DEERE做的。当我看见SOLUTION MANAGER如此强力地把项目管理所需要的蓝图文件，测试方法，测试计划，修改方案，各种文件及其状态管理完美地统一在一个系统下，紧密连接到SAP的各个模块中，我非常激动。从此我们不需要依赖另外一个操作系统上的地点或者局域网上的地方存放，保管，跟踪项目文件管理进程了，更因为SOLUTION MANAGER的项目管理文件格式具有很强大的可重复性，完美地满足了我的期待。我不得不相信，最完美的机械工艺是德国人贡献出来的，这个论断不是毫无道理。

面对复杂的系统，提供近乎完美的管理方式，只有德国人能够做到。这不是个逻辑判断，只是表达我对文件，及TRACEABILITY的喜欢，及追求。

一个莫名其妙的电视剧

全世界最莫名其妙的可能就是这种没有逻辑的电视剧了，虽然我看了很多类似的，但是我仍然为这么多年乐此不疲地重复这些情节的行为感到钦佩。
这个《历史的天空》，终于又拍到了文化大革命，说的是抗日战争经历过来的一些老军人，老干部，文革中受到冲击，他们如何充满正义，如何善良，然后在文革中受到冲击，仍然要忍耐，不能对造反派使用武力，只能逆来顺受，接受不公正的待遇，经历着造反派的折磨。

这一类电影没有逻辑，尤其是在其中的一个女配角喊出了“这些年好人怎么那么倒霉啊"的呐喊。 想想看，这么不公正的待遇，是谁造成的呢？是谁发动的呢？现在是2005年，这个电影里，居然一字不提，那些受了委屈，受了苦难的老军人，老干部，居然一字不提谁发动的，只是忍受，怨恨，电视剧只是描述他们如何承受苦难，难道不可笑吗？

所以，这些片子，如同狗屁，这些所谓的老干部，老军人，看看，自己创造，建立的是什么？挨了揍还不敢说是谁揍的，唯一同情的是这编剧，够可怜的，2005年了，电视剧里还不敢说明白，到底是谁带来这场浩劫?

既然编剧敢这么写，就别怪我这么说，这不是我一个人拥有的笑话，是很多中国人都有权利说出来的笑话。

汽车，造不造?

看了奇瑞造车的文章，有些感触。
我接触的公司，是生产组件，插件的，后来的公司，是生产飞机发动机类型的生产企业。简单说两句
生产上，国内成本低，但是精益生产（LEAN MANUFACTURING)水平可能差些，质量控制，从采购开始甚至从采购前的供应商质量检测，可能比较差，所以达不到要求。各种供应链上的协同也有问题，这些问题，很多都可以在劳动力上得到弥补，唯一不能得到弥补的是质量。
市场，和销售上，国内的企业要更开放，更多地参与到国际市场来，不仅仅是出两趟国，培训三个月，而是真正的放下自己的负担，走向对方的思维。这个问题解决好了，安心零部件生产，就可以成功，至于是不是整车，其实没那么重要。
一口吃不了胖子，先做个优秀的零部件供应商吧，零部件做不好，ASSEMBLY就做不好，SYSTEM从何谈起？
如果，我能做到全世界最好的空气过滤器，让全世界的汽车商都采用我的空气过滤器，这就是优势，价格出来了，品牌也出来了。操心什么中国的企业，民族的精神，都是扯淡。把空气过滤器做好了，把汽车电路做好了，自然就有市场，有了市场，有了价格，就自然有人关心，这是哪个国家的作品？

所以，我的看法是从小处着手，从生产开始吧。顺便提个问题，一汽大众合资了，这些工程师不搞研发了，被请下来了。一辈子都想造车，那么前几十年他们都干什么去了？
没造车吗？ 怎么现在想起来造车了？

另外不要把通用想得铁板一块，商人无非逐利，利润好，品牌给中国也不是不可能，对于中国人来说无非是划算不划算的问题。明天说说反工程的事情。

状态不好的原因分析

今天感觉不太能跑得动，球没踢好，于是回家的路上开始反思。
原因如下
1。这周很累，很忙，周四晚上没有休息好，加班很晚。周五晚上回家后是先睡了一觉，快八点才起来的。忙的原因当然是SOX 法案正式开始执行，公司内部控制加强，我们的工作量加重了。
2。今天很热，气温达到了85度，天一热，我就奔跑能力下降
3。早上没有吃碳水化合物，而是中午直接吃的牛排，虽然好吃，但是不能迅速提供能量，下午踢球感觉腿象灌了铅一样。
4。周四中午给采购员讲集合展示MRP结果的功能，没有踢球，感觉我现在这么大年纪，一周三次球，缺一次都不行，马上就体现到体力不行。
5。下午踢球刚开始的时候，没有控制好自己的情绪，有些失控。抢球训练的时候，队友太懒，在远处等球，却没有上来接应的，我就在自己长传被断后指责队友不接应，队友反而说三个人在那么好的位置为什么不传，我说三个都是远处，却没有近的接应，就是他们懒惰。第二次是分组比赛的时候，对手第一次第二次都想传球却被我封住了，踢我身上了，第三次干脆踢我手上了，接着他就喊手球！我手连动都没动，属于被动的手球。我很生气这种没有办法，却抓救命稻草的办法，停止后，我仍然气得很，就把球狠狠踢出去，本意不想踢到他身上，只想踢得远远的，泄泄心头的火，结果球蹭到他身边了。队长叫我向他道歉，我只举了手，表示了不够充分的歉意。这已经影响了我的心态。
6。一个踢中场的队友跟我配合非常少，而且还很有主意，自己闷头带球，我对他无可奈何甚至失望。觉得说多了也不好，不说也憋得慌，他缺乏传球的节奏和意识，球经常被断，而且踢球不动脑子，不考虑接球队员的特点，一味地长传，而且还难度大，不准确。他怎么就不想想，这个接球的队员，即使平时训练时候也没有接住过这样的球，你怎么能指望他在比赛时候接住这样的球呢？所以我一直比较郁闷。
7。下午睡了一觉再开车一小时多去踢球的，记得以前不是，都是中午吃了或者没吃就去踢球了。现在睡了一觉，好象精神好了，但是球却没踢好。不知道为什么。
8。今天对抗不够激烈，是否我要对抗激烈才能兴奋呢？我好象是这样的人。

CATIA

今天抽空参加了一个小范围的（5人）的软件培训，学习CAD软件 CATIA，有些感触。
CAD的软件很多，对系统的资源消耗很大，各种功能也很齐全，我有两个感觉。
1。逻辑上还是简单，制图，合成，产品，文件，基本是四种类型，结构也就是这样了。后面可能比较高深的知识，我没有掌握，应该还有操作流程指示，这是从工艺设计到制造技术的转换了。很多工艺设计上的事情，在制造上无法实现，或者无法在合理成本下实现。我感觉，这个软件和ERP软件的结合，在将来，可能不仅仅是顺利接口的方式，ERP要渗透并统一CAD软件。我已经看见了SAP里实现的三维图像了。这就是信号。
2。CAD的软件，功能再强大，仍然不够方便。将来的方向肯定是虚拟现实(VIRTUAL REALITY)。 对于一个常用CAD软件的人来说，我这个看法可能太幼稚或者太简单或者太陈词老调了，对于常用者来说，命令行也可以执行得很好，实现各种行为，或者托拽各种ICON，熟练使用，但是这一切都无法抵制，鼠标模拟成手，带上立体眼镜，才能避免三维的物体在二维上显示的不方便。

我仅仅接触了非常基本的功能，但是得知这个软件，是可以做艰深的飞机设计的。我想到飞机上几万个部件就是这样部件，合成，再合成，做出来的，心里觉得整合分析，检查就非常重要了。这还只是机械设计，还没有考虑其他物理特性。但是我奇怪的是，如此具有复杂特性的产品，为什么是法国人做出来的呢？我知道美国有CADENCE, PRO ENGINEER，但是德国呢？这些软件，如果有机会，比较一下，一定很有意思。

据说CATIA的帮助文件有10G之多。