网吧正式运转起来以后,麻烦不断。我发现,当一个麻烦出现以后,若你试图解决它,那么必然导致更多的麻烦出现。在修电脑的问题上,有一段时间里我和小熊猫简直和苏军士兵在芬兰一样,芬兰的狙击手弹无虚发,叫人避无可避。于是苏军在绝望下升火取暖,大家围成一圈烤火。枪声一响,一个同伴倒下,但是周围的人面无表情,继续坐着烤火。我们看着电脑一台台倒下,眼睛都不眨一下。因为我们知道,无论我们怎么努力,似乎总有下一个症状更怪异的电脑在前面等着我们。
相形而下,客户处理是最简单的事了。做运行经理是一件快乐的事,只要你有笑容,会说笑话,那么在非常短的时间里你就能和顾客之间建立起良好的关系。慢慢地,网吧里的人越来越多,吧台前挤满了人。很多人来网吧不单纯是为了游戏,而是来找朋友聊天。城市越大,孤独的年轻人也就越多。但是,如果你去做心灵诊所,却又没有一个人会来,因为没有人觉得自己有病。游戏是一个很好的切入口,人们借游戏为话题,从游戏谈开,慢慢谈的便不是游戏了,而是自己的故事。每天,在网吧匆匆而过的人中,他们有很多其实家里有电脑,但是他们想找一个有人的地方,听听人声,要别人倾听一会他们的声音。
网吧的生意火了起来,第一个月下来,毛收入是8千多块,第二个月是将近一万。人气旺了,周围也就出现了奇怪的事。我开始发现,每天都有一些人如鲨鱼一般在门口游弋。他们目光冷酷,不发一演,我知道,要发生些什么。一天上午,一群戴红箍的人游进了网吧,东翻西看,索要我们的各种执照和文件。一个年约四十岁的中年妇女最后端坐门口,冷冰冰地宣布:由于XXXX,你们缺少XXXX,所以交300元人民币补办。并非所有的时候,对方都是那种一脸肃杀,也有进来就欢天喜地的。一进门就掏出一迭发票,大笑着说:“早就听说你们这里开了一个网吧。”丛人也欢天喜地,催促着我们赶快交钱,办理各种证明文件,让我以为是帮我们办理结婚证。他们像是一群鬣狗发现了草原上的腐尸,那种在尸身上爬上爬下的欢天喜地,让人异常感动。要知道,他们中的很多人连中文都写不顺畅呢。
在三个月里,卫生、消防、工商、税务、市容、联防全都来了,我从来没有想到过,在中国办那么一个小店,居然有那么多的门神。从那时候起,我到小店里吃早点,不曾对服务员呵斥过。的确不容易,雁过拔毛,能在中国开一片小店真的是非常不容易。尤其是居然没被拔死,裸奔着继续经营,这里面付出的努力、艰辛、笑脸、金钱是常人难于想象的。我们的情况要好得多,老鬼庆的关系又发生了作用,房子是他父亲单位的。这单位非常之牛,我们最后把门神统统送走了。因为要钱可以,到房管科,而那地方任谁都不原因轻易去。
在这些人里,最幽默的是个死胖子,税务检查员。我没见过这么丑陋的胖子,胖不是罪过,又胖又丑,进了网吧白吃白喝那就是自己不对了。第一次,他进来打游戏。打完了把证件拍在桌子上,说了句:“我就你管你们这一片的!”说完昂然出门。第二次,他打了游戏还要了啤酒,依然不出一分,昂然出门。第三次,打了游戏,要了啤酒,还问服务员要五十块钱。我上前,请他把上两次的钱一起结了,否则不准走。因为要论胖,他比我还单薄点。要论胖而凶残,他在我面前只是一只小羊羔。他大骂:“老子又不是给不起!”砸了钱在桌上就走。第二天,他提了一个小包来网吧,说是要找经理谈谈。他一上座,就谈了中国的税法,表示我们的网吧存在偷税和税金核定过低的问题,要按照娱乐场所的税率上税。我们耐心地给他做了说服工作,暗示他我们这里卫生、消防、工商的朋友都已经空手而归了。他听了半天,抬起油脸来与我们对视,说:“别跟我讲故事,我是吓大的?”我们说,慢走不送。第三天以后,他再没有来过。老鬼庆和他的科长打了个招呼,事情就那么简单。
简单的事未必天天有,我开始学起了数学。网吧的客人在时间分布上是不均匀的,如何调整资源尽量提高机器的使用率着实让人头疼。4点钟有五台空机,来了两个人,他们只玩到五点半。但是,在五点的时候有一票固定的朋友来,他们是五个人。但是,等他们到了,只有两个空位。结果是,五个人走了,两个人的一拨在半个小时后也走了,我手里还是五台空机。类似这种问题层出不穷,比如说买几个鼠标做库存比较合适?十台机器里,有三台不能被其他机器识别,有两台识别不了其他机器,在这种情况下,如何实现一个让七个人一起联网对战的方案?
第一个月下来,电话费是一千多,原因是来网吧的人习惯于打免费电话。收入在某个星期一度出现了波动,原因是服务员把钱落了自己的袋。一日停电,居然少了三个CPU。问题总在不停出着,让人感觉自己是消防队员,终日以扑火为生。在六个股东里,我和小熊猫最惨。其他人经常有事,也就不经常来网吧。于是我们两个就得24小时轮流上班,而我在单位的班也是24小时。记得有一天,我连续上了48个小时的班,交班的时候,对方又不能来,只得再熬到中午。我在半昏迷中回到家,倒下去后只觉得自己躺在流沙上,正不停地向下陷。睡不到半小时,我的传呼响了。居然是叫我回去修保险丝!我打的回去修好保险丝,一个人坐在门廊上抽烟,觉得一切简直荒谬透了。为了一根保险丝?
警察在该来的时候来了,市政府颁布了新的政策,统一对网吧进行管理。新成立的信息管理处进来帮我们拔掉了所有CPU,说是非法经营。老鬼庆那边也出了问题:省市是两套不同的行政系统,省里要对市里说话,中间的曲折就多了。而且,要说话,居然是为了一个区区十万元成本的网吧,这很掉价,所以没人说话。网吧的经营停止了。
在我工作的第一年,月薪不超过800元的时候,我背上了一万五的“巨债”,这是我的学费。事情已经过去了很多年,现在应该是写学期总结的时候了。
1. 选择开网吧是正确的,利润证明了这一选择的正确性。
2. 第一个错误是前期投入过高,在一个新兴行业里,完全没有必要去挂靠,完全没有必要投入太多钱在软件上,而应该追求利润最大化。
3. 第二个错误是技术人员。企业所需要的技术人员,应该是以保证企业硬件顺利运转的人,而不是还处于对新技术相当迷恋,勇于尝试新东西的研究人员。
4. 第三个错误是用人。很多人是你的好朋友,他们对你很好,你们之间有深厚的友谊。但是,未必是创业所需要的强援。创业时,你需要的是能和你一起跪在地上擦地的人。你需要的是把一件事交给他后不需要在过问的人。
5. 第四个错误是关系。无利益卷入的关系无以成为网,不可能在关键时候起到任何作用。而关系本身要计算成本,投入小的产业,用很强的关系是一种浪费,也根本起不到应有的作用。
6. 最后,没有什么比一帮新手驾驶帆船更让人刺激的事了,但是也没有什么事比这更危险。
如果还有机会的话,我不愿再经营任何成本低于10万的企业。即使做到死,那也只够诸门神填牙缝。而门神并不在意你的死活,总有新手驾船出海。白手起家,在中国是一件几乎不可能完成的任务。从擦皮鞋到成立跨国公司,那是十足的一个童话。在这种环境下,如果没有技术上的独占,没有经济上的强援,擦皮鞋是一定擦到底的。
写的好
Posted by: bcblog at November 15, 2004 01:24 PM:)菜头,我和你一样大.我也试过做成本低的生意,有同感啊!
不过我是女人,女人的天性沉稳会算准了才动.
身边也有你这样的朋友,做生意就是这样毛躁,不管3721闷头就干.
不过从女人的角度看,虽然小男人做生意是不计得失的初生牛犊,但是男人正因为这点才可爱.
呵呵~~~~~
菜头,
我觉得这次失败最主要的问题还是机制问题。比如:6个都是董事,没有董事长和总经理;没有谁能真正担起经营的担子,拍板和决策;好朋友之间不能拉下脸来,顾及太多,所以很多战术上的失误都没法及时纠正。所以从长久看,这次创业的成功概率比较小。
但是这经验还是相当宝贵的,它对你工作和生活上诸多事宜的判断上都会有很大影响,从长久看,这钱还是值。
好像听谁说,年轻时的失败经验是最宝贵的。